Workshop: 'Managen en motiveren onder moeilijke omstandigheden'

Leidinggeven in uitdagende tijden stelt hoge eisen aan uw vaardigheden als manager. Of het nu gaat om het inspireren van medewerkers, het behalen van resultaten, het doorvoeren van veranderingen of het managen van stakeholders: effectief leiderschap is cruciaal, zeker wanneer omstandigheden complex zijn. Denk aan situaties zoals thuiswerken, organisatieveranderingen of externe crises, zoals de coronapandemie. Deze hebben aangetoond dat afstand en onzekerheid de motivatie en betrokkenheid van teams kunnen aantasten. Een gerichte aanpak is nodig om verbinding te behouden, medewerkers te blijven motiveren en resultaten te borgen. Deze workshop biedt leidinggevenden de tools om hun soft skills te versterken en hun team, zowel individueel als collectief, te blijven boeien en sturen.

Verloop

  • Inventarisatie van uitdagingen — De workshop start met een analyse van de specifieke uitdagingen waar leidinggevenden en hun teams mee te maken hebben. Wat zijn de knelpunten in motivatie en verbinding, en hoe manifesteren deze zich in de dagelijkse praktijk?
  • Theoretisch kader — Deelnemers krijgen inzicht in de principes van modern leiderschap en motivatie. Centraal staan theorieën over intrinsieke en extrinsieke motivatie, communicatiestrategieën en het belang van psychologische veiligheid binnen teams.
  • Praktische vaardigheden — Aan de hand van interactieve oefeningen en casuïstiek leren deelnemers hoe zij hun teamleden beter kunnen bereiken en motiveren. Er wordt gewerkt aan gesprekstechnieken, feedbackmethoden en het creëren van een motiverend klimaat, ook op afstand.
  • Persoonlijk actieplan — Elke deelnemer stelt een concreet plan op om de opgedane inzichten en vaardigheden direct toe te passen in de eigen werkomgeving. Dit plan omvat doelen, actiepunten en meetbare resultaten.

Afronding en voordelen
Na afloop van deze workshop beschikken leidinggevenden over een scherp beeld van hun eigen leiderschapsstijl en de mogelijkheden om deze verder te ontwikkelen. Zij zijn in staat om hun teamleden effectiever te motiveren, ook onder moeilijke omstandigheden. Dit resulteert in een hogere betrokkenheid, betere teamprestaties en een veerkrachtigere organisatie. Voor medewerkers betekent dit meer duidelijkheid, erkenning en ruimte voor groei, wat bijdraagt aan hun werkplezier en productiviteit. De workshop is geschikt voor maximaal 12 deelnemers en heeft een duur van 7 uur, waardoor er voldoende ruimte is voor diepgang en maatwerk.



INTERVENTIE AANVRAGEN